El líder empresarial sufre en ocasiones lo que se conoce por “la soledad del líder”. Siente la necesidad de contar con un grupo de personas de confianza que comprendan por lo que está pasando, que le apoyen y compartan sus objetivos. Necesita un Círculo de liderazgo.
Crear un Círculo de liderazgo representa crear un consejo de personas de suma confianza. Personas que compartan los mismos retos y que aporten ideas para la mejora profesional y en la gestión apoyándose diariamente.
Suele componerse de tres o cuatro personas de absoluta fidelidad, conocimiento y lealtad con el líder empresarial.
El Círculo de liderazgo se dedica a potenciar las aptitudes del líder empresarial tanto en lo personal como en lo profesional a partir de mentorías excepcionales reuniéndose con cierta frecuencia en reuniones de trabajo basadas en principios del liderazgo humano y transformador. Son para el líder, pilares, apoyo, estructura, sostén y escucha empática, cercana, afectiva y profesional.
Cinco son los aspectos que en el Círculo de liderazgo deben funcionar en simultaneo:
- La confianza.
- La confidelidad.
- La comunicación franca y asertiva.
- Celebrar los logros.
- Conectar información muy diversa.
La “soledad del líder” es un fenómeno habitual, desagradable y contraproducente para el líder empresarial.
Apóyate en tu Círculo de liderazgo y comparte tus éxitos y fracasos con gente de suma confianza en beneficio de todo y de todos.
Si deseas leer más sobre el liderazgo humano y transformador no olvides la lectura “INSIGHT. El epicentro empresarial”.
Anna Matas. Coaching y mentoría empresarial.