¿Por qué se me van los empleados que considero más talentosos?
“Se me va el “fuera de serie” y me quedo con el “torpe”
Ni de una cosa, ni de la otra, el empleado es el responsable.
No se conoce “torpe” alguno detrás de un digno y auténtico liderazgo.
¿Te consideras un director general virtuoso?
Entonces:
Eres capaz de moverte en la dualidad de analítico y vendedor.
Mantienes la agilidad para hacer preguntas a tus empleados, promover la creatividad entre ellos y fomentar en el conjunto la capacidad de criterio.
Persistes en la búsqueda de dar con mejores resultados, de querer siempre un poco más tanto de ti mismo como de los que te acompañan.
Gestionas a consciencia tanto las exigencias del control del equipo como de la motivación de este.
Entonces:
No temas por el talento de tu equipo, al que se considera talentoso conseguirás que encuentre pasión en el proyecto común y al que se considera “torpe” conseguirás que desarrolle el talento que tiene escondido.
Todos estamos dotados de talento, solo hay que saber encontrarlo para disfrutar contribuyendo a partir de él.
Tu equipo es muy importante. Gestiónalo como debes y disfruta de tu proyecto empresarial junto al equipo que eliges.
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