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EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE COMPORTAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES.

Objetivo: – Transformar el comportamiento directivo en efectivo.

Dirigido a: – Personas de extraordinario rendimiento.

Meta: – Conseguir en doce/ dieciocho meses hacerse mejores, no solo según su criterio, lo que es más importante, en la opinión de su equipo.

“Cuando hacemos lo que “escogemos”, nos comprometemos; cuando hacemos lo que “tenemos” que hacer, somos dóciles”.

Corregir un vicio o defecto es la mejor manera de convertir a las personas en nuestras aliadas, es una estrategia de éxito mucho más prometedora que defender un comportamiento que distancia a la gente.

Actualmente la gente muy brillante no aguanta el comportamiento irrespetuoso, se “larga” en busca de reconocimiento, valoración y autonomía para defender y explotar su brillantez.

Como directivo no puedes cambiar el comportamiento de la gente descontenta para que sean felices; lo único que puedes arreglar es el comportamiento que está haciendo infeliz a la gente que te rodea.

                                                                        “Un nuevo impulso”- Marshall Goldsmith- Mark Reiter

ASESORAMIENTO EN COMPORTAMIENTO DIRECTIVO EFECTIVO.

Si deseas más sobre comportamiento directivo efectivo hazte con la lectura “INSIGHT. El epicentro empresarial.

Anna Matas.

anna@annamatas.com

www.annamatas.com

#liderazgoparaelexito